开视频会议时老板也要弄(公司为什么要开茶话会)
资讯
2023-11-12
489
1. 开视频会议时老板也要弄,公司为什么要开茶话会?
感谢邀请。
有些公司要定期开茶话会,是为了活跃公司管理氛围,促进员工交流,提升企业凝聚力的一种公司企业文化。所说的一些很二的问题,可能是为了缓和气氛,营造一种8小时工作以外的环境,让员工能够放松,随意交流、交谈,达到了解员工、亲近员工的目的。
茶话会可以促进上下级间交流。在公司中,由于上下级员工间交流的需要,定期组织一些茶话会,让公司上下级借助于茶话会,在一种轻松、缓和的气氛下,进行互相谈心、增进情谊、交流感情,进一步形成团结、同心向上的工作氛围。
茶话会可以促进客户间的交流。在比较现代的企业,定期举办一些茶话会,也是企业之间一种时髦的集会。随着时代的发展,过去那种大吃大唱、花费很大的招待宴,已不合于新风易俗,不但浪费时间、浪费食物,而且也没不利于客户的健康。于是,邀请客户参加一些话会,集会品茶,互相交换意见,发表各种见解,畅谈友情的形式,也是利于客户之间的相互沟通、了解,便于在以后工作中的合作、共同发展。
茶话会可以提升人的品味。茶话会的印象,是在一杯杯茶香吸引下的集会。喝茶、品茶在人们眼中是一种高雅、富有气质的行为。对参加茶话会的人来说,在茶的成分咖啡碱、茶多酚和芳香油的作用,对人的神经起着温和、刺激作用,使人精神振奋,机智敏捷,思路顿开,参加茶话会不但使人感觉愉快,而且还能增进友谊,增长知识。即使说一点过分的玩笑话,也不过引起一场欢笑而已。因此,人们一般都喜欢参加茶活会。
随着人们对健康生活方式的追求,茶话会在一些公司中越来越盛行,多种多样的形式也让人耳目一新,希望你能够融入这一种时尚、健康、轻松的沟通、交流方式,融入你所在的团队,展现自己的风采。
2. 老板开会简短幽默开场白?
作为公司的老板开会的时候往往需要调节一下会议的气氛,需要把握会议的方向,同时呢,放低身段和员工们打成一片,搞好关系,员工呢才会好好的工作,一般开会的时候会这样说,好,各位朋友我们现在开会,开完会之后,我们大光明酒店1楼会议大厅聚餐,吃顿好的开会开的累,大家放松一下。
3. 老板为了内部制衡搞出很多花花肠子?
1、我们是来为自己上班的,主要的目的只有两个:第一提升自己的能力和检验,第二能赚到钱
2、公司的内斗和我们的两个工作目的无关,不要过多去参与,不忘初心
3、如果内斗影响到你提升能力和赚钱,果断跳槽,不要过多浪费自己的时间,遇到一些垃圾人过度消耗自己的资源。
4、有些人会说在职场中都会遇到这样的人际关系,不去处理好,以后怎么走的顺职场路,我想告诉你的是在职场中不是靠人际关系,最重要和持久的一定是能力和成果。有一天你失业或下岗你认为帮助你的人是因为人际关系好,还是你的能力强。
所以有的时候不要本末倒置,知道自己来做什么的,有些人只能陪你走一段,而自己才是要走完人生道路的人。
4. 我提了一个好建议被采纳?
“职入龙门”观点:不管你是有意也好、无意也罢。只要成为职场‘出头鸟’,都跳不出三种命运。一是与领导化干戈为玉帛;二是PK掉领导;三是被领导踢出局!想要不被团队合伙踢出局,你需要掌握1条职场潜规则、3种破局实战方法。职场潜规则一:新人再有才华都不能急于做‘出头鸟’!职场是众人共赢‘逐利’的江湖,谁搞个人英雄主义,谁都死得快!
这个潜规则是很多实力强的新人最难理解的!
他们认为自己本来就很强,为啥还要装傻呢?即使被领导压制,也要创造机会展示自己!
我不否认有才华的年轻人确实比一般新人更挑战精神!而且很多机会都是抢来的!
但如果你想要胜利的结果,那么能否抓住机会可不完全取决于你的勇气和才华,而是由时机决定!
也就是我们常说的:天时地利人和。这三个要素缺一不可!
时机成熟,你的展示自我才叫‘神来之笔’,是可以一飞冲天的;
时机不到,就急于表现就叫‘职场出头鸟’。会惹来众人反感,联手将你铲除!因为你抢了别人的机会!
接下来,“职入龙门”将从天时、地利、人和,三个角度来分析题主为啥陷入主管处处针对的困局!1、 天时。指公司发展特别需要你的专业价值!
新人如果能搭上公司发展的‘快车’,你的顶头上司想压制你都压不住!这是大势所趋!
老板选在这时开会,就是为新项目选拔合适人才。
所以,这时你提出的好建议就是抓住了好机会!是‘神来之笔’。
哪怕主管现在针对你也不能拿你怎样。因为你很快就会被老板调走。
但,如果题主并未赶上公司改革的春风,那你在会议上的行为就是‘职场出头鸟’!
请题主好好回想一下,当你积极为老板献计献策时,你是否知道老板亲自找主管和基层员工开会的目的是什么?
如果你到现在还不知道,那这个好建议就变成了‘催命符’!
因为老板开会的真正目的是:给主管‘敲边鼓’!提醒他谁才是部门老大!如果再不恢复工作状态,随时被‘废’,让新人取代!
而题主又恰好自告奋勇献计献策,完美出演老板最想要的‘鲶鱼’角色!
可以说是亲手把自己推到了与主管‘对着干’的最前沿!这是缺乏工作经验的莽撞行为。
也许题主提的建议真的非常好!
但在老板与主管关系紧张的敏感时刻,大家的注意力都在看老板如何拿你这个‘出头鸟’钳制主管的‘好戏’上!
甚至是主管能撑多久?如何站队?如何不受牵连?如何守住劳动成果……谁会在意你的建议好和坏呢?
而且,主管再渣也有一些利益共赢的老部下拥趸!一旦老板借你手扳倒主管,他们的利益就没着落了!
所以,他们一定会合伙排挤你!
这说明:职场出头鸟PK的永远不是一个人,而是一个共赢团体!
人家就用‘车轮战术’轮番轰炸,你都会招架不住逃走!
这才是职场不主张新人做‘出头鸟’的真正原因!
2、 地利。指你与顶头上司建立共赢合作的关系!这点非常重要!
一旦你的专业价值成为领导升职加薪的‘好帮手’,你俩就成为共赢合作体!一荣俱荣一损俱损!这时,你再向老板提建议,领导肯定会大力支持你!
而题主被领导找茬,恰恰说明:题主事先并没有与主管建立共赢合作关系。
这是很多有才华的年轻人的通病。他们通常因害怕被抢功劳,所以选择等老大出现时再说好想法!
殊不知,老板虽然是公司老大,但他也无法阻止主管和同事因嫉妒你‘吃独食’,在暗地里给你的方案捣乱!
你的建议再好,不能落地执行也只是纸上谈兵!
老板其实比你想象的更实际!别看他在会议上各种表扬你,很多时候都是说给别人听的!
最实际的是:一旦你的想法实现不了或不能产生更高经济效益,他马上对你失去兴趣!
这时,你就进退两难!哪里都没你容身之地!
3、 人和。指你与同事建立共赢合作关系。
当你能做到愿意与同事共赢、分享成果时,你想做什么事都有人支持你!
这时,你提出的方案肯定是最精彩的!因为都是团队智慧结晶!
而且,你也最有机会被破格提拔!因为你有调动人积极性的能力!这才是公司最喜爱的人才!
但如果题主与同事不是共赢关系,那就是竞争关系。你们想尽办法争奇斗艳,就是在争夺老板或领导的注意力!这是生存和面子之战!所以,会更加惨烈。
所以,一旦你出风头,被老板表扬,对其他同事而言就是最大威胁。他们会自发排挤你!
这种状态对新人来说非常危险!
你好不容易获得的入职机会,还没学到真本事前,就被同事合伙踢出局,你说你冤不冤!
【总结】职场人想要抓住关键机会展示自己,一定要等到天时、地利、人和的好时机,你才能一飞冲天!
二、虽然我们因经验不足跌入困局,但面对主管的找茬,我们也要机智应对!你需要掌握以下3点‘脱坑’方法:(1)羽翼未丰满前,要主动化干戈为玉帛!
基层员工一般都属于公司弱势群体,想要与主管及其党羽PK还需从长计议!
【对策】
1、你的成长需要时间、编织人脉关系也要时间!所以,在此之前,想要在部门生存下来,你必须要先放低姿态、主动向主管表示合作诚意。
第一步,主动请主管吃饭。
诚恳道歉自己在会议中冒失献计的不成熟做法。应该先和主管商量,请主管指点后由主管提出!自己和部门是一条心……现在请主管带领我们一起实现老板认可的方案,没有主管我们是万万做不来的!这个成绩都是领导和大家的……
(注意)全程注意主管的态度!他如果只是面子上过不去,那么你的主动邀请和表态,就会让他有台阶下。日后合作,他就不会太针对你!当然这取决于你的表现!
如果主管根本不接受你的邀请和道歉,则说明你的建议已然触碰他的利益了。所以,根本无法挽回!要么PK掉他、要么准备找好下家!
切记:无论是去是留,无论主管是否给你面子,你都要在工作中给足主管面子!哪怕有一日新公司做背调,主管都不至于给你捅太深的刀。
以后养成主动打招呼,工作上多请示的工作习惯!这是缓和关系的方法!
****想要越级提建议,请参考以下方法:各级领导都参加的大会中,顶头领导不提建议,自己不要着急随便发言!
一旦被点名回答,就要强调建议是领导早想到的(表现领导时刻为公司着想),自己只是受启发代为表述的!不知道说的全不全,还请领导指点……
这样的回答才是高情商表现!你既夸了领导,又展示了自己的综合能力!全程懂事又机智。以后,领导有啥好事还带着你。
【总结】你可能会说,主管就是芝麻小官,根本不用在意!
但,县官不如现管!
即便老板欣赏你。当你的专业价值还没达到能鼎力相助老板或公司新项目的时候,老板明知道主管为难你,也不会替你出头主持公道的!
所以,当你暂时还很弱时,就请要先学会‘夹尾巴’做人,化干戈为玉帛是最好的自保方法。
想要成为老板的臂膀,不是靠提几个好建议、做几个好项目就能得到的!
在老板身边的人,永远都是深处绝境也能涅槃重生的战士!因为他们要协助老板管理一个又一个‘职场老油条’!所以,你如果连主管这种小角色都斗不过,老板根本不会重用你!
但,斗的方式有很多种!有文斗!有武斗!还有隐忍斗法……
题主现在需要的就是隐忍斗法!你越能沉得住气,就越有时间提升超越主管的实力!到那时,主管根本没能力做你的对手!
(2)暗度陈仓之找盟友。
不管你与主管的‘示好’是缓兵之计还是真心合作,你现在都要抓紧时间与同事建立合作共赢的关系!
因为你的建议要进入实施阶段!这是需要部门同事鼎力合作才能实现的!
所以,不要害怕同事会因为你出风头排挤你!他们现在只是讨厌你!对你提的建议持观望和怀疑态度,甚至等着看你笑话!
所以,你一定要和大家讲清楚:这个建议虽然自己提的冒失,但却是为大家合作共赢提的!我相信大家的优秀实力一定能把建议做到最好,大家的年终奖有着落了……
一旦建立共赢合作目标,大家就会统一战线支持你工作!因为谁都不会和钱、前途过不去!
注意:肯定有同事不认可你的方案。此时你要控制情绪,要有领导头脑。不要上来就否定人家的建议。每一个方案实行都需要各环节磨合多次才能完成!
所以,诚恳倾听大家的意见,让大家站在共赢目标角度分析利弊,这样方案就是大家共同敲定的!大家不针对你,说你只想自己邀功,你的方案才能实现!你才有机会展示自己才华!
注意:执行过程中大家怎么磨合、讨论、争执都不重要。
重要的只有三点:
第一:更好完成老板敲定的方案!
第二:不要强出头,让大家都针对你!
第三:功劳是领导和大家的!共赢后才是自己渔翁得利的时候!
(3)暗度陈仓之找能制约主管的靠山!
下属一旦出现越级表现,领导肯定会心生忌惮!再加上职场的升职加薪本来就是‘抢凳子’游戏,谁有本事谁得之。所以,你与主管领导从开始就注定是竞争的命运!
所以,为了在险境中的自保,也为了未来升职继续人脉力量,题主都要找到能制衡主管的靠山--老板!
老板能在会议上大肆表扬题主的方案,就是故意说给主管听的!两人既有嫌隙,那么,题主就要做好‘鲶鱼’身份!凡事站在老板和同事角度考虑问题,这样你才能找到PK掉主管的方法。
注意,这步棋需要有4个前提条件:
1、题主与主管的关系没有挽回余地。只好背靠老板PK掉主管!2、你的专业价值是公司需要的,所以你有和主管摊牌的底气。3、你在积极结交人脉网络,编织一张制衡主管的网络。4、你始终站在老板这边,拥护他的领导!这是陷入困境中‘没办法’的站队!“职入龙门”最后总结一下:职场新人切记:越是在关系复杂的环境中,越要谨言慎行!一旦跌入被顶头上司找茬的困局,需要掌握以下3点‘脱坑’方法:
1、羽翼未丰满前,要主动化干戈为玉帛!
2、暗度陈仓之找盟友。
3、暗度陈仓之找能制约主管的靠山!
大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!
----END----
5. 杨迪当董事长参加跑男第几期?
是第三季第七期,在召开集体会议的时候,本来大家都做的非常端正,当门推开会议,公司的董事长破门而出,没有想到竟然是杨迪,于是大家纷纷喊话让杨迪出去画面一度陷入尴尬,几个为首的大男人竟然讲杨迪佯装锁在了门外。
宋雨琦更是放话喊出要换公司,但是随后就被自己啪啪打脸,变脸实在是太快了,但是我们都知道是为了综艺效果!
随后杨迪再次进门,并且发出怒喊让大家坐好了,要宣布事情,这个时候Angelababy的举动还是挺贴心的,确实这个动作还是蛮加分的,果然拍了《我的真朋友》对普通职场Angelababy比别人多了一些了解,知道对于上司特别是老板,一定不能向他们这样粗鲁!
随后没想到杨迪想要宣布的两件事情间则是问在这么多人当中,谁最帅?谁最高?真的是要真要眼睛说瞎话!旁边十分靓丽的秘书实在是太抢戏了!号召大家一起回答董事长最帅!董事长最高!现场一片笑声,奔跑吧兄弟都不认同啊!
6. 为什么单位开全体会的时候?
还别说,刚来公司那一阵,每次开会的时候我都是坐在第1排,因为是新员工嘛,所以必要的表现还是有的。
但是后来我就后悔了,为什么?
因为职场当中真正的老油条是断然不敢坐在第1排的,坐在第1排是容易出事情的,而且这个事情大概率不是什么好事情。
大家放眼望去,自己所经历过的大大小小企业,真正意义上开会的时候,第1排有员工愿意去坐吗?
就算是第1排是单独给普通员工留的位子,恐怕普通员工也会避而远之,恨不得跑到最后一排坐上去。
我曾经就吃过第1排的亏,那个时候刚来公司什么也不懂,公司老板让开大会开会的时候,老板就说了,咱们前三排怎么没有人坐过来啊,你们离我那么远,我说话你们能听得到吗?抓紧时间都坐过来。
当时听了之后我就想好好表现一下,大家也不用嘲笑我,这几乎是职场新员工的通病,好不容易来到一家企业了,你不好好表现表现能行?
保不齐,连迈过实习生这个门槛都资格都没有。
当时几乎所有的人都没有在乎老板说的话,只有我把这件事情记在了心里。
老板说完这句话之后,我二话不说拿着自己的本子做好笔记,就跑到了第1排正中间坐下。
我刚刚坐上这个座位,公司老板就笑着点点头,甚至还要表扬我,说我工作的时候特别积极,把公司老板说的话都放在心里。
当时我那叫一个开心快乐,可谁知第2天的时候旁边一个同事指着我的鼻子说:你要倒霉。
当时我还以为是不是我拍了马屁之后,周边同事都看我不顺眼了?再往后我是不是要收敛一些?
可谁知这个同事说的我要倒霉,只是字面意义上的我要倒霉,没有想到在之后我还真的倒霉了。
为什么?
因为公司老板下一次开会的时候就说了上一次坐在中间的那个小伙子怎么不来中间坐了,快来中间坐下,你要给他们起带头作用。
于是我就这样又屁颠屁颠地跑到了第1排中间这个位置上坐下,坐上的时候老板还要和我互动。
有的时候我稍微走一下神,或者别的客户给我打过电话来,我只要拿出手机来公司老板就会停一下,意味深长地看着我,甚至还有点神情复杂。
在之后他就直接点名批评我了,说我开会的时候也没有注意力,注意力也不集中。
但是问题的关键在于客户给我发过来的这些信息你说我要是不回复的话,公司的单子就没有了,公司单子要是没有了那公司得遭受多么大的损失?
有的时候我也不止一次地给公司老板强调,有一些短信电话我是必须得回复的。
这句话还没有说完老板就说了:噢,非得等到我开会的时候回复是不是?那就不用说了,你这肯定是针对我了。
看着公司老板驴唇不对马嘴,并且稍微有那么一点点不耐烦的表情,我的心一下子凉了。
也就是从那个时候开始,我才意识到,原来我并不能坐在第1排来巴结公司老板,恰恰相反我坐在第1排之后引起了公司老板的注意,以至于我的一言一行一举一动都受到了老板的影响。
我在第1排坐着非常不开心不快乐,而且受到了约束,不太夸张地讲,坐在这个椅子上我甚至连哈气都不敢打一下,连口水都不敢喝一下。
这种拘束实在是太麻烦了,所以从那开始每次老板开会我也会坐在最后一排。
虽然老板偶尔会说,我记得之前咱们有一个员工非常积极,愿意坐在第1排的,怎么又不坐在第1排呢?
老板说那是老板的事,但是我再也没有坐过第1排。
真正意义上来看,单位开集体会议的时候,员工都远离领导的座位,其主要原因无非就是以下3点:
第1点,坐在领导旁边实在是太过拘束大家有没有这种感觉,本来你在这做得好好的说话聊天也都能够神情自如,可突然公司老板坐在你旁边,你就感觉怎么都不得劲。
其实这属于正常的生理反应,如果用学术用语来说,这就叫权威恐惧症。
我们面对那些公司当中的大老板或者公司当中的高级工程师也好,高级顾问也好,简而言之他们的地位压我们一头,我们可能表现的就不那么自在。
而每一次开会的时候,如果我们非得坐在领导身边,那给人的感觉就更加如此。
但是不排除某些人他们本来就有对权力的欲望,或者本身就是和公司老板的关系特别好,坐在哪里都感觉无所谓,坐在第1排和最后一排都可以,那对于这一部分员工来说无所谓,也不在我们的重点讨论目标当中。
但是对于绝大多数的普通员工而言,坐在第1排确实让人分外难受。
有的时候口渴了都不敢喝口水,有的时候明明肚子痛想上厕所,也不敢站起来给公司老板打报告。
恰恰相反的是坐在后面几排的人仗着公司老板看不到自己,或者在一个隐秘的角落里面偷偷的玩手机,甚至就是偷偷的打瞌睡。
在那想喝水喝水想玩就玩,甚至还能够开两个玩笑话,相对而言更愿意选择后面无拘无束的环境,而不是在前面过分压抑着。
第2点,坐在第1排的不是普通人曾经我前往一家公司实习,实习的时候会发现第1排和第2排的座位都空着。
当时我还纳闷呢,咱们开大会为什么第1排第2排的座位都空着呀?
这样的话一会有人过来拍照也不太美观,毕竟每一次会议都是要拍照的,这几乎走的都是具体固定流程。
然后我就好心好意地跑到了第1排去,还没有坐,旁边的人就提醒我,你不应该坐在这个地方,第1排的是部门主管,第2排是部门当中骨干及员工,而且以后是要接受表扬的,他们现在之所以没来,是因为在化妆间里面化妆或者有一些重要的事情去准备,你不可以坐在这个位置,如果你坐在了这个位置的话,一会人家来了之后就没有办法坐在这个位置了,上台领奖的时候队伍也不整齐。
当时我听了之后才意识到原来有一些位子是单独留出来的,并不是普通人能够坐上去的。
当然也并不是说除了第1排第2排之外的其他座位员工可以随便选择,更多的是员工也会有自己的编号,简而言之每一个员工在什么位子上大体都有个概念认知,不是随便坐的。
第3点,坐在前排极有可能成为焦点,而这个焦点未必是好事大家要注意职场如战场,这句话丝毫不过分,有一些人在职场当中收获到的友谊还没有收获到的仇视多。
毕竟一个人的能力越大,他就越有可能受到外界的针对或者排挤。
同样的道理在职场当中也是如此,职场当中要适当地低调一些或者收敛一些自己的锋芒,除非必要尽量不要坐在前两排。
即便自己真的是公司当中的骨干,这个时候谦虚低调一些,坐在后面才能够和周边的同志打成一片,可如果非得往前面去坐的话,保不齐能出什么乱子?
这也是为什么一些公司当中的骨干员工,甚至公司当中的部门主管也不愿意坐在前排,更愿意坐在后排。
他们不是说不愿意和公司领导交谈,毕竟每天都是面对面的谈话,怎么可能不愿意,怎么可能会有抵触?
而之所以坐在后面,无非就是为了能够照顾一下周边的同事,顺便还能够和大伙儿聊一下天,甚至搞好关系,如果非得坐在第1排第2排,把自己当做了焦点,大可不必。
只不过员工或者公司当中的干部这样的做法可苦了领导,毕竟领导在前面讲内容,结果前三排都是空着的,领导也是蛮尴尬的。
所以前三排有指定人员入座,或者把这个会议场缩小,只允许由指定人员的桌椅板凳,往往变成了领导维护前排没人坐的选择。
7. 领导经常在下班时间召集开会?
我是微哥,不请自来,我来回答你的问题。
刚参加工作时候我第一任领导也是这样,不下班不开会,一下班就开会,弄的大家怨声载道,但那时候刚工作也是敢怒不敢言,也只能忍着,后来也就慢慢习惯了(这个习惯不能简单的说是好还是不好,我在其他板块会有说明)。
后来自己做了领导刚开始开会也是这样子,也是下班才开,(多么可怕的领导影响力,我们往往都会变成我们之前讨厌的那类人,甚至更过之),业绩做的好开的就短,业绩做不好就开长,甚至是有意开长,会议的长短和时间成了奖惩的一种手段。
过了几年,九零后九五后的员工越来越多,这样的模式效果越来越差,更多的也是为了开会而开会,没有效率纯属追求心里平衡,这样的会不开也罢。
具体分析这个问题其实要解决几个问题。
首先是公司的性质,如果是上班时间没法把人聚集在一起必须下班以后才能集合,像有的销售服务行业,这是行业特性决定的,这个时候要看会议的内容,是不是必须开,开的有没有帮助。另外是开会的频次和时长,这也决定了参会的感受。
职场中,开会是必须的,但有效的会议是有讲究的,包括时间,内容,会议前的准备等等,开会的目地是解决各种各样的问题,切不可流于形式,像裹脚布一样又长又臭,就适得其反了。
最后说一下,真的频繁遇到无效的会议可以私下和老板沟通建议一下,让老板知道大家的感受,真正开明的老板是会改进的。
希望我的回答对你有所帮助。
微观说事,只说职场的那些人和谁,喜欢我,可以关注我。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 开视频会议时老板也要弄,公司为什么要开茶话会?
感谢邀请。
有些公司要定期开茶话会,是为了活跃公司管理氛围,促进员工交流,提升企业凝聚力的一种公司企业文化。所说的一些很二的问题,可能是为了缓和气氛,营造一种8小时工作以外的环境,让员工能够放松,随意交流、交谈,达到了解员工、亲近员工的目的。
茶话会可以促进上下级间交流。在公司中,由于上下级员工间交流的需要,定期组织一些茶话会,让公司上下级借助于茶话会,在一种轻松、缓和的气氛下,进行互相谈心、增进情谊、交流感情,进一步形成团结、同心向上的工作氛围。
茶话会可以促进客户间的交流。在比较现代的企业,定期举办一些茶话会,也是企业之间一种时髦的集会。随着时代的发展,过去那种大吃大唱、花费很大的招待宴,已不合于新风易俗,不但浪费时间、浪费食物,而且也没不利于客户的健康。于是,邀请客户参加一些话会,集会品茶,互相交换意见,发表各种见解,畅谈友情的形式,也是利于客户之间的相互沟通、了解,便于在以后工作中的合作、共同发展。
茶话会可以提升人的品味。茶话会的印象,是在一杯杯茶香吸引下的集会。喝茶、品茶在人们眼中是一种高雅、富有气质的行为。对参加茶话会的人来说,在茶的成分咖啡碱、茶多酚和芳香油的作用,对人的神经起着温和、刺激作用,使人精神振奋,机智敏捷,思路顿开,参加茶话会不但使人感觉愉快,而且还能增进友谊,增长知识。即使说一点过分的玩笑话,也不过引起一场欢笑而已。因此,人们一般都喜欢参加茶活会。
随着人们对健康生活方式的追求,茶话会在一些公司中越来越盛行,多种多样的形式也让人耳目一新,希望你能够融入这一种时尚、健康、轻松的沟通、交流方式,融入你所在的团队,展现自己的风采。
2. 老板开会简短幽默开场白?
作为公司的老板开会的时候往往需要调节一下会议的气氛,需要把握会议的方向,同时呢,放低身段和员工们打成一片,搞好关系,员工呢才会好好的工作,一般开会的时候会这样说,好,各位朋友我们现在开会,开完会之后,我们大光明酒店1楼会议大厅聚餐,吃顿好的开会开的累,大家放松一下。
3. 老板为了内部制衡搞出很多花花肠子?
1、我们是来为自己上班的,主要的目的只有两个:第一提升自己的能力和检验,第二能赚到钱
2、公司的内斗和我们的两个工作目的无关,不要过多去参与,不忘初心
3、如果内斗影响到你提升能力和赚钱,果断跳槽,不要过多浪费自己的时间,遇到一些垃圾人过度消耗自己的资源。
4、有些人会说在职场中都会遇到这样的人际关系,不去处理好,以后怎么走的顺职场路,我想告诉你的是在职场中不是靠人际关系,最重要和持久的一定是能力和成果。有一天你失业或下岗你认为帮助你的人是因为人际关系好,还是你的能力强。
所以有的时候不要本末倒置,知道自己来做什么的,有些人只能陪你走一段,而自己才是要走完人生道路的人。
4. 我提了一个好建议被采纳?
“职入龙门”观点:不管你是有意也好、无意也罢。只要成为职场‘出头鸟’,都跳不出三种命运。一是与领导化干戈为玉帛;二是PK掉领导;三是被领导踢出局!想要不被团队合伙踢出局,你需要掌握1条职场潜规则、3种破局实战方法。职场潜规则一:新人再有才华都不能急于做‘出头鸟’!职场是众人共赢‘逐利’的江湖,谁搞个人英雄主义,谁都死得快!
这个潜规则是很多实力强的新人最难理解的!
他们认为自己本来就很强,为啥还要装傻呢?即使被领导压制,也要创造机会展示自己!
我不否认有才华的年轻人确实比一般新人更挑战精神!而且很多机会都是抢来的!
但如果你想要胜利的结果,那么能否抓住机会可不完全取决于你的勇气和才华,而是由时机决定!
也就是我们常说的:天时地利人和。这三个要素缺一不可!
时机成熟,你的展示自我才叫‘神来之笔’,是可以一飞冲天的;
时机不到,就急于表现就叫‘职场出头鸟’。会惹来众人反感,联手将你铲除!因为你抢了别人的机会!
接下来,“职入龙门”将从天时、地利、人和,三个角度来分析题主为啥陷入主管处处针对的困局!1、 天时。指公司发展特别需要你的专业价值!
新人如果能搭上公司发展的‘快车’,你的顶头上司想压制你都压不住!这是大势所趋!
老板选在这时开会,就是为新项目选拔合适人才。
所以,这时你提出的好建议就是抓住了好机会!是‘神来之笔’。
哪怕主管现在针对你也不能拿你怎样。因为你很快就会被老板调走。
但,如果题主并未赶上公司改革的春风,那你在会议上的行为就是‘职场出头鸟’!
请题主好好回想一下,当你积极为老板献计献策时,你是否知道老板亲自找主管和基层员工开会的目的是什么?
如果你到现在还不知道,那这个好建议就变成了‘催命符’!
因为老板开会的真正目的是:给主管‘敲边鼓’!提醒他谁才是部门老大!如果再不恢复工作状态,随时被‘废’,让新人取代!
而题主又恰好自告奋勇献计献策,完美出演老板最想要的‘鲶鱼’角色!
可以说是亲手把自己推到了与主管‘对着干’的最前沿!这是缺乏工作经验的莽撞行为。
也许题主提的建议真的非常好!
但在老板与主管关系紧张的敏感时刻,大家的注意力都在看老板如何拿你这个‘出头鸟’钳制主管的‘好戏’上!
甚至是主管能撑多久?如何站队?如何不受牵连?如何守住劳动成果……谁会在意你的建议好和坏呢?
而且,主管再渣也有一些利益共赢的老部下拥趸!一旦老板借你手扳倒主管,他们的利益就没着落了!
所以,他们一定会合伙排挤你!
这说明:职场出头鸟PK的永远不是一个人,而是一个共赢团体!
人家就用‘车轮战术’轮番轰炸,你都会招架不住逃走!
这才是职场不主张新人做‘出头鸟’的真正原因!
2、 地利。指你与顶头上司建立共赢合作的关系!这点非常重要!
一旦你的专业价值成为领导升职加薪的‘好帮手’,你俩就成为共赢合作体!一荣俱荣一损俱损!这时,你再向老板提建议,领导肯定会大力支持你!
而题主被领导找茬,恰恰说明:题主事先并没有与主管建立共赢合作关系。
这是很多有才华的年轻人的通病。他们通常因害怕被抢功劳,所以选择等老大出现时再说好想法!
殊不知,老板虽然是公司老大,但他也无法阻止主管和同事因嫉妒你‘吃独食’,在暗地里给你的方案捣乱!
你的建议再好,不能落地执行也只是纸上谈兵!
老板其实比你想象的更实际!别看他在会议上各种表扬你,很多时候都是说给别人听的!
最实际的是:一旦你的想法实现不了或不能产生更高经济效益,他马上对你失去兴趣!
这时,你就进退两难!哪里都没你容身之地!
3、 人和。指你与同事建立共赢合作关系。
当你能做到愿意与同事共赢、分享成果时,你想做什么事都有人支持你!
这时,你提出的方案肯定是最精彩的!因为都是团队智慧结晶!
而且,你也最有机会被破格提拔!因为你有调动人积极性的能力!这才是公司最喜爱的人才!
但如果题主与同事不是共赢关系,那就是竞争关系。你们想尽办法争奇斗艳,就是在争夺老板或领导的注意力!这是生存和面子之战!所以,会更加惨烈。
所以,一旦你出风头,被老板表扬,对其他同事而言就是最大威胁。他们会自发排挤你!
这种状态对新人来说非常危险!
你好不容易获得的入职机会,还没学到真本事前,就被同事合伙踢出局,你说你冤不冤!
【总结】职场人想要抓住关键机会展示自己,一定要等到天时、地利、人和的好时机,你才能一飞冲天!
二、虽然我们因经验不足跌入困局,但面对主管的找茬,我们也要机智应对!你需要掌握以下3点‘脱坑’方法:(1)羽翼未丰满前,要主动化干戈为玉帛!
基层员工一般都属于公司弱势群体,想要与主管及其党羽PK还需从长计议!
【对策】
1、你的成长需要时间、编织人脉关系也要时间!所以,在此之前,想要在部门生存下来,你必须要先放低姿态、主动向主管表示合作诚意。
第一步,主动请主管吃饭。
诚恳道歉自己在会议中冒失献计的不成熟做法。应该先和主管商量,请主管指点后由主管提出!自己和部门是一条心……现在请主管带领我们一起实现老板认可的方案,没有主管我们是万万做不来的!这个成绩都是领导和大家的……
(注意)全程注意主管的态度!他如果只是面子上过不去,那么你的主动邀请和表态,就会让他有台阶下。日后合作,他就不会太针对你!当然这取决于你的表现!
如果主管根本不接受你的邀请和道歉,则说明你的建议已然触碰他的利益了。所以,根本无法挽回!要么PK掉他、要么准备找好下家!
切记:无论是去是留,无论主管是否给你面子,你都要在工作中给足主管面子!哪怕有一日新公司做背调,主管都不至于给你捅太深的刀。
以后养成主动打招呼,工作上多请示的工作习惯!这是缓和关系的方法!
****想要越级提建议,请参考以下方法:各级领导都参加的大会中,顶头领导不提建议,自己不要着急随便发言!
一旦被点名回答,就要强调建议是领导早想到的(表现领导时刻为公司着想),自己只是受启发代为表述的!不知道说的全不全,还请领导指点……
这样的回答才是高情商表现!你既夸了领导,又展示了自己的综合能力!全程懂事又机智。以后,领导有啥好事还带着你。
【总结】你可能会说,主管就是芝麻小官,根本不用在意!
但,县官不如现管!
即便老板欣赏你。当你的专业价值还没达到能鼎力相助老板或公司新项目的时候,老板明知道主管为难你,也不会替你出头主持公道的!
所以,当你暂时还很弱时,就请要先学会‘夹尾巴’做人,化干戈为玉帛是最好的自保方法。
想要成为老板的臂膀,不是靠提几个好建议、做几个好项目就能得到的!
在老板身边的人,永远都是深处绝境也能涅槃重生的战士!因为他们要协助老板管理一个又一个‘职场老油条’!所以,你如果连主管这种小角色都斗不过,老板根本不会重用你!
但,斗的方式有很多种!有文斗!有武斗!还有隐忍斗法……
题主现在需要的就是隐忍斗法!你越能沉得住气,就越有时间提升超越主管的实力!到那时,主管根本没能力做你的对手!
(2)暗度陈仓之找盟友。
不管你与主管的‘示好’是缓兵之计还是真心合作,你现在都要抓紧时间与同事建立合作共赢的关系!
因为你的建议要进入实施阶段!这是需要部门同事鼎力合作才能实现的!
所以,不要害怕同事会因为你出风头排挤你!他们现在只是讨厌你!对你提的建议持观望和怀疑态度,甚至等着看你笑话!
所以,你一定要和大家讲清楚:这个建议虽然自己提的冒失,但却是为大家合作共赢提的!我相信大家的优秀实力一定能把建议做到最好,大家的年终奖有着落了……
一旦建立共赢合作目标,大家就会统一战线支持你工作!因为谁都不会和钱、前途过不去!
注意:肯定有同事不认可你的方案。此时你要控制情绪,要有领导头脑。不要上来就否定人家的建议。每一个方案实行都需要各环节磨合多次才能完成!
所以,诚恳倾听大家的意见,让大家站在共赢目标角度分析利弊,这样方案就是大家共同敲定的!大家不针对你,说你只想自己邀功,你的方案才能实现!你才有机会展示自己才华!
注意:执行过程中大家怎么磨合、讨论、争执都不重要。
重要的只有三点:
第一:更好完成老板敲定的方案!
第二:不要强出头,让大家都针对你!
第三:功劳是领导和大家的!共赢后才是自己渔翁得利的时候!
(3)暗度陈仓之找能制约主管的靠山!
下属一旦出现越级表现,领导肯定会心生忌惮!再加上职场的升职加薪本来就是‘抢凳子’游戏,谁有本事谁得之。所以,你与主管领导从开始就注定是竞争的命运!
所以,为了在险境中的自保,也为了未来升职继续人脉力量,题主都要找到能制衡主管的靠山--老板!
老板能在会议上大肆表扬题主的方案,就是故意说给主管听的!两人既有嫌隙,那么,题主就要做好‘鲶鱼’身份!凡事站在老板和同事角度考虑问题,这样你才能找到PK掉主管的方法。
注意,这步棋需要有4个前提条件:
1、题主与主管的关系没有挽回余地。只好背靠老板PK掉主管!2、你的专业价值是公司需要的,所以你有和主管摊牌的底气。3、你在积极结交人脉网络,编织一张制衡主管的网络。4、你始终站在老板这边,拥护他的领导!这是陷入困境中‘没办法’的站队!“职入龙门”最后总结一下:职场新人切记:越是在关系复杂的环境中,越要谨言慎行!一旦跌入被顶头上司找茬的困局,需要掌握以下3点‘脱坑’方法:
1、羽翼未丰满前,要主动化干戈为玉帛!
2、暗度陈仓之找盟友。
3、暗度陈仓之找能制约主管的靠山!
大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!
----END----
5. 杨迪当董事长参加跑男第几期?
是第三季第七期,在召开集体会议的时候,本来大家都做的非常端正,当门推开会议,公司的董事长破门而出,没有想到竟然是杨迪,于是大家纷纷喊话让杨迪出去画面一度陷入尴尬,几个为首的大男人竟然讲杨迪佯装锁在了门外。
宋雨琦更是放话喊出要换公司,但是随后就被自己啪啪打脸,变脸实在是太快了,但是我们都知道是为了综艺效果!
随后杨迪再次进门,并且发出怒喊让大家坐好了,要宣布事情,这个时候Angelababy的举动还是挺贴心的,确实这个动作还是蛮加分的,果然拍了《我的真朋友》对普通职场Angelababy比别人多了一些了解,知道对于上司特别是老板,一定不能向他们这样粗鲁!
随后没想到杨迪想要宣布的两件事情间则是问在这么多人当中,谁最帅?谁最高?真的是要真要眼睛说瞎话!旁边十分靓丽的秘书实在是太抢戏了!号召大家一起回答董事长最帅!董事长最高!现场一片笑声,奔跑吧兄弟都不认同啊!
6. 为什么单位开全体会的时候?
还别说,刚来公司那一阵,每次开会的时候我都是坐在第1排,因为是新员工嘛,所以必要的表现还是有的。
但是后来我就后悔了,为什么?
因为职场当中真正的老油条是断然不敢坐在第1排的,坐在第1排是容易出事情的,而且这个事情大概率不是什么好事情。
大家放眼望去,自己所经历过的大大小小企业,真正意义上开会的时候,第1排有员工愿意去坐吗?
就算是第1排是单独给普通员工留的位子,恐怕普通员工也会避而远之,恨不得跑到最后一排坐上去。
我曾经就吃过第1排的亏,那个时候刚来公司什么也不懂,公司老板让开大会开会的时候,老板就说了,咱们前三排怎么没有人坐过来啊,你们离我那么远,我说话你们能听得到吗?抓紧时间都坐过来。
当时听了之后我就想好好表现一下,大家也不用嘲笑我,这几乎是职场新员工的通病,好不容易来到一家企业了,你不好好表现表现能行?
保不齐,连迈过实习生这个门槛都资格都没有。
当时几乎所有的人都没有在乎老板说的话,只有我把这件事情记在了心里。
老板说完这句话之后,我二话不说拿着自己的本子做好笔记,就跑到了第1排正中间坐下。
我刚刚坐上这个座位,公司老板就笑着点点头,甚至还要表扬我,说我工作的时候特别积极,把公司老板说的话都放在心里。
当时我那叫一个开心快乐,可谁知第2天的时候旁边一个同事指着我的鼻子说:你要倒霉。
当时我还以为是不是我拍了马屁之后,周边同事都看我不顺眼了?再往后我是不是要收敛一些?
可谁知这个同事说的我要倒霉,只是字面意义上的我要倒霉,没有想到在之后我还真的倒霉了。
为什么?
因为公司老板下一次开会的时候就说了上一次坐在中间的那个小伙子怎么不来中间坐了,快来中间坐下,你要给他们起带头作用。
于是我就这样又屁颠屁颠地跑到了第1排中间这个位置上坐下,坐上的时候老板还要和我互动。
有的时候我稍微走一下神,或者别的客户给我打过电话来,我只要拿出手机来公司老板就会停一下,意味深长地看着我,甚至还有点神情复杂。
在之后他就直接点名批评我了,说我开会的时候也没有注意力,注意力也不集中。
但是问题的关键在于客户给我发过来的这些信息你说我要是不回复的话,公司的单子就没有了,公司单子要是没有了那公司得遭受多么大的损失?
有的时候我也不止一次地给公司老板强调,有一些短信电话我是必须得回复的。
这句话还没有说完老板就说了:噢,非得等到我开会的时候回复是不是?那就不用说了,你这肯定是针对我了。
看着公司老板驴唇不对马嘴,并且稍微有那么一点点不耐烦的表情,我的心一下子凉了。
也就是从那个时候开始,我才意识到,原来我并不能坐在第1排来巴结公司老板,恰恰相反我坐在第1排之后引起了公司老板的注意,以至于我的一言一行一举一动都受到了老板的影响。
我在第1排坐着非常不开心不快乐,而且受到了约束,不太夸张地讲,坐在这个椅子上我甚至连哈气都不敢打一下,连口水都不敢喝一下。
这种拘束实在是太麻烦了,所以从那开始每次老板开会我也会坐在最后一排。
虽然老板偶尔会说,我记得之前咱们有一个员工非常积极,愿意坐在第1排的,怎么又不坐在第1排呢?
老板说那是老板的事,但是我再也没有坐过第1排。
真正意义上来看,单位开集体会议的时候,员工都远离领导的座位,其主要原因无非就是以下3点:
第1点,坐在领导旁边实在是太过拘束大家有没有这种感觉,本来你在这做得好好的说话聊天也都能够神情自如,可突然公司老板坐在你旁边,你就感觉怎么都不得劲。
其实这属于正常的生理反应,如果用学术用语来说,这就叫权威恐惧症。
我们面对那些公司当中的大老板或者公司当中的高级工程师也好,高级顾问也好,简而言之他们的地位压我们一头,我们可能表现的就不那么自在。
而每一次开会的时候,如果我们非得坐在领导身边,那给人的感觉就更加如此。
但是不排除某些人他们本来就有对权力的欲望,或者本身就是和公司老板的关系特别好,坐在哪里都感觉无所谓,坐在第1排和最后一排都可以,那对于这一部分员工来说无所谓,也不在我们的重点讨论目标当中。
但是对于绝大多数的普通员工而言,坐在第1排确实让人分外难受。
有的时候口渴了都不敢喝口水,有的时候明明肚子痛想上厕所,也不敢站起来给公司老板打报告。
恰恰相反的是坐在后面几排的人仗着公司老板看不到自己,或者在一个隐秘的角落里面偷偷的玩手机,甚至就是偷偷的打瞌睡。
在那想喝水喝水想玩就玩,甚至还能够开两个玩笑话,相对而言更愿意选择后面无拘无束的环境,而不是在前面过分压抑着。
第2点,坐在第1排的不是普通人曾经我前往一家公司实习,实习的时候会发现第1排和第2排的座位都空着。
当时我还纳闷呢,咱们开大会为什么第1排第2排的座位都空着呀?
这样的话一会有人过来拍照也不太美观,毕竟每一次会议都是要拍照的,这几乎走的都是具体固定流程。
然后我就好心好意地跑到了第1排去,还没有坐,旁边的人就提醒我,你不应该坐在这个地方,第1排的是部门主管,第2排是部门当中骨干及员工,而且以后是要接受表扬的,他们现在之所以没来,是因为在化妆间里面化妆或者有一些重要的事情去准备,你不可以坐在这个位置,如果你坐在了这个位置的话,一会人家来了之后就没有办法坐在这个位置了,上台领奖的时候队伍也不整齐。
当时我听了之后才意识到原来有一些位子是单独留出来的,并不是普通人能够坐上去的。
当然也并不是说除了第1排第2排之外的其他座位员工可以随便选择,更多的是员工也会有自己的编号,简而言之每一个员工在什么位子上大体都有个概念认知,不是随便坐的。
第3点,坐在前排极有可能成为焦点,而这个焦点未必是好事大家要注意职场如战场,这句话丝毫不过分,有一些人在职场当中收获到的友谊还没有收获到的仇视多。
毕竟一个人的能力越大,他就越有可能受到外界的针对或者排挤。
同样的道理在职场当中也是如此,职场当中要适当地低调一些或者收敛一些自己的锋芒,除非必要尽量不要坐在前两排。
即便自己真的是公司当中的骨干,这个时候谦虚低调一些,坐在后面才能够和周边的同志打成一片,可如果非得往前面去坐的话,保不齐能出什么乱子?
这也是为什么一些公司当中的骨干员工,甚至公司当中的部门主管也不愿意坐在前排,更愿意坐在后排。
他们不是说不愿意和公司领导交谈,毕竟每天都是面对面的谈话,怎么可能不愿意,怎么可能会有抵触?
而之所以坐在后面,无非就是为了能够照顾一下周边的同事,顺便还能够和大伙儿聊一下天,甚至搞好关系,如果非得坐在第1排第2排,把自己当做了焦点,大可不必。
只不过员工或者公司当中的干部这样的做法可苦了领导,毕竟领导在前面讲内容,结果前三排都是空着的,领导也是蛮尴尬的。
所以前三排有指定人员入座,或者把这个会议场缩小,只允许由指定人员的桌椅板凳,往往变成了领导维护前排没人坐的选择。
7. 领导经常在下班时间召集开会?
我是微哥,不请自来,我来回答你的问题。
刚参加工作时候我第一任领导也是这样,不下班不开会,一下班就开会,弄的大家怨声载道,但那时候刚工作也是敢怒不敢言,也只能忍着,后来也就慢慢习惯了(这个习惯不能简单的说是好还是不好,我在其他板块会有说明)。
后来自己做了领导刚开始开会也是这样子,也是下班才开,(多么可怕的领导影响力,我们往往都会变成我们之前讨厌的那类人,甚至更过之),业绩做的好开的就短,业绩做不好就开长,甚至是有意开长,会议的长短和时间成了奖惩的一种手段。
过了几年,九零后九五后的员工越来越多,这样的模式效果越来越差,更多的也是为了开会而开会,没有效率纯属追求心里平衡,这样的会不开也罢。
具体分析这个问题其实要解决几个问题。
首先是公司的性质,如果是上班时间没法把人聚集在一起必须下班以后才能集合,像有的销售服务行业,这是行业特性决定的,这个时候要看会议的内容,是不是必须开,开的有没有帮助。另外是开会的频次和时长,这也决定了参会的感受。
职场中,开会是必须的,但有效的会议是有讲究的,包括时间,内容,会议前的准备等等,开会的目地是解决各种各样的问题,切不可流于形式,像裹脚布一样又长又臭,就适得其反了。
最后说一下,真的频繁遇到无效的会议可以私下和老板沟通建议一下,让老板知道大家的感受,真正开明的老板是会改进的。
希望我的回答对你有所帮助。
微观说事,只说职场的那些人和谁,喜欢我,可以关注我。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!